全球化思考,本土化行动-全球本土化的好处

什么是全球化什么是本土化如何在产品策略促销策略

国际战略（产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。

本土化是指将产品、服务或内容适应本地市场的过程。本土化在商业和文化方面，本土化旨在满足特定地区或国家的需求、偏好和习惯，以便更好地适应当地的文化、语言和市场环境。

全球化是以本土化为基础的产物。也就是说，企业要想实现全球化发展，首先要做好本土化经营。具体实施，与市场、环境、企业、产品等有很大关联。

全球化策略：指某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略计划，是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

全球化（globalisation）一词，是一种概念，也是一种人类社会发展的现象过程。全球化目前有诸多定义，通常意义上的全球化是指全球联系不断增强，人类生活在全球规模的基础上发展及全球意识的崛起。

社会工作本土化的意义及策略?

1、因此，培育我国本土化的社会工作督导能够推动社会工作职业化、专业化、本土化，是我国社会工作事业发展战略的重要内容。 我国本土社会工作督导工作主要涉及四个方面：实务指导、情绪疏导、方案设计、行政管理。

2、首先，社会工作本土化，是中国社会现实情况的迫切需要。 翻开社会工作的发展历史，我们不难发现，社会工作是随着社会问题的产生而产生的，是一个解决和舒缓社会问题的职业门类。它这样的基因构成，就决定了在中国推广社会工作的必要性。

3、在中国内地社会工作本土化***取依靠原有体系、注重生活文化的策略或许是可取的。

4、***保障：由于社会工作要解决的问题广泛而深刻，因此需要***、企业和公益组织等多方面合力支持。近年来，一些机构或组织开始提供社会工作项目的资金、场地、技术支持等***，为发展本土化社会工作提供了保障。

5、本土化社会工作指的是对某种助人模式（包括理念、过程和方法）的判断和认定，即指那些土生土长的、发挥着有效的助人功能的制度化的行动过程。

闵春发的教育理念

1、闵春发说，十六大提出要大力推进教育创新，闵春发认为教育创新包括教育思想的创新、教育内容和教学艺术的创新以及教育体制的创新。

2、“学习是思考的大门，思考是发现问题的大门，发现问题是解决问题的大门，解决问题是创新的大门。”这是苏州大学党委书记闵春发就并校重组后省属综合性大学办学方向发出的由衷话语。苏州大学是中国最早诞生的现代高等学府之一。

3、党委书记闵春发对记者说，为建设一流的法学院，苏州首先着手王健法学院的硬件建设，从王健法学楼奠基到竣工历经三年，现在这座建筑面积一万六千平方米的法学楼已经交付使用，座落在我校内原东吴大学校园旧址。

平衡全球化与本土化经营对国际管理重要意义是什么

经济全球化有利于实现***在全球范围的优化配置，使***得到最有效的利用。（2）经济全球化加速了技术转让和产业结构调整的进程。

促进国际分工 经济全球化促进了世界市场的不断扩大和区域统一，使国际分工更加深化，各国可以充分发挥自身优势，从事能获得最大限度的比较优势的产品的生产，扩大生产规模，实现规模效益。

全球化发展的最终意义就是要不断消除***对国家、民族和宗教的依赖与捆绑，防止和遏制***对***的威胁和侵害，消除不同国家、民族和宗教之间的对立冲突，遏制战争、促进和平，将***对***的最终保护让渡给国际社会。

什么是企业国际化经营？ 企业的国际化经营，是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的***、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。

最后，公平竞争对于保护消费者权益和维护公共利益也具有重要意义。在公平竞争的环境下，企业必须依照规则进行经营活动，不得侵犯消费者权益，这有利于保障公众***，防范社会上的不良商业行为。

“思考当地化,行动全球化”的战略理解?

思考当地化，行动全球化 本地化行动理解如下；相信很多学习过管理课程的朋友，都知道领导力和管理力的区别。

这就决定了其行动必须做到当地化和本土化，这也同样是因为世界各地的***、市场。人才（也算是一种***）以及政治、文化、历史等的差异。然而，真正能做到以上两点的公司毕竟太少了，所以这也只能是口号，理想化的目标。

然而，当代跨国公司已深刻地认识到品牌本土化战略是其赢得当地市场竞争的不可或缺的重要战略。运用品牌本土化战略，才可使跨国公司的产品或服务在当地更具可信力和号召力，从而更具市场竞争力。

为什么跨国公司要***取“思维的全球化和行动的当地化/本土化”?

1、这就决定了其行动必须做到当地化和本土化，这也同样是因为世界各地的***、市场。人才（也算是一种***）以及政治、文化、历史等的差异。然而，真正能做到以上两点的公司毕竟太少了，所以这也只能是口号，理想化的目标。

2、降低文化冲突：当地化管理人员可以更好地理解当地文化，避免文化差异导致的冲突和误解。弊： 缺乏全局视野：当地化管理人员可能只关注本地市场，而忽视全球战略，导致公司在其他市场上的失利。

3、降低综合性生产成本。跨国公司在投资国实行经营本土化，能充分利用中市场生产成本、人力***成本和制造成本低的优势，减少总成本，提高总效益，以至于在日趋激烈的市场竞争中始终占有重要的市场份额。

4、本土化是跨国公司在东道国实施品牌发展战略的核心。不同的产品、不同的企业、不同的国家和地区，其品牌发展战略的实施是不同的。这是品牌发展战略本土化实施的过程，也是跨国公司在当地经营获得成功的必由之路。

5、跨国化策略：是企业到别的国家发展而要进行的一些策略。在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。